Onodera recebe Selo de Excelência em Franchising 2018

Onodera recebe Selo de Excelência em Franchising 2018

A Associação Brasileira de Franchising (ABF) acaba de anunciar as franquias que receberam o Selo de Excelência em Franchising 2018, a mais importante chancela do mercado de franquias brasileiro. Entre as 218 franquias com melhor desempenho e alto nível de satisfação dos franqueados, está a Onodera que ocupou a classificação “Sênior”. Nesta categoria, foram reunidas as marcas com no mínimo 30 unidades franqueadas e cinco anos operando nesse mercado. Além disso, a Onodera também ganhou um troféu de bronze pelas 10 chancelas conquistadas até este ano.

Segundo a pesquisa da ABF, a satisfação dos franqueados está relacionada à expectativa e efetivação do plano de negócios traçado, à maior predisposição em abrir outras unidades da rede e em recomendar o mesmo negócio para outras pessoas.

Se quer saber como ter uma franquia de sucesso, confira as dicas que separamos pra você:

Focalize as metas e os objetivos

Saber onde quer chegar é fundamental para gerenciar bem a franquia e organizar os processos, a equipe, as ações e controlar resultados. O planejamento estratégico deve ser direcionado para superar desafios e definir um cronograma de ações. Ele precisa concentrar as principais atividades de geração de receitas, as despesas e sugerir formas de economia.

Traga sua intenção principal para o foco e estabeleça uma lista fixando os objetivos e com metas de receita, despesa e atividades.

Defina a estratégia

Agora que já sabe onde quer chegar é preciso definir como irá alçar os objetivos estabelecidos. Pesquise o mercado, ajuste o orçamento, análise e selecione ou redirecione a equipe. Reveja os pontos fracos no ano anterior e o que precisa ser melhorado. Atente para o que trouxe resultado e mantenha o processo dentro da estrutura do negócio. Defina o caminho que será percorrido.

Detalhe o plano de ações

Atividade por atividade. Ponto a ponto. Cada ação a ser realizada precisa estar dentro dessa planilha. Priorize a praticidade e visualize as datas para garantir que esteja passível com as realizações das ações. Pense que está configurando todo caminho com antecedência

O papel desta etapa é estabelecer um caminho claro para o objetivo final que possa ser replicado para a equipe, com o objetivo  de que tudo seja realizado com sucesso. Considere pré-agendar com antecedência todas as atividades para identificar lacunas em seu processo.

 

 

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